4月20日，陜水集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析研判一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)展，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

會(huì)議通報(bào)了公司一季度施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、子公司經(jīng)營工作及工程質(zhì)量情況，深入分析了當(dāng)前公司改革發(fā)展面臨的困難和問題，對二季度重點(diǎn)工作及國企改革工作任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。

會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)上下緊緊圍繞水務(wù)發(fā)展集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，以“時(shí)不分晝夜、事不分你我”的工作勁頭，搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶效率，一季度主要指標(biāo)穩(wěn)定增長、謀篇布局精準(zhǔn)有效、國企改革扎實(shí)推進(jìn)、市場開發(fā)有力有效、施工生產(chǎn)有序開展、科技創(chuàng)新持續(xù)深化、融合發(fā)展力度空前、降本增效成效明顯、隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、黨建工作全面加強(qiáng)，順利實(shí)現(xiàn)了一季度開門“穩(wěn)”。

會(huì)議要求，一要保持清醒認(rèn)識，珍惜發(fā)展機(jī)遇，始終堅(jiān)定發(fā)展信心。要緊抓行業(yè)機(jī)遇，珍惜水務(wù)發(fā)展集團(tuán)給予的更大平臺，堅(jiān)定信心，展現(xiàn)作為。要全面對標(biāo)國資管理企業(yè)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)監(jiān)管，不斷優(yōu)化提升企業(yè)管理水平。二要堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略，踐行企業(yè)文化，高效賦能企業(yè)發(fā)展。要以打造全國知名品牌，鑄就行業(yè)一流企業(yè)發(fā)展愿景為目標(biāo)，堅(jiān)持“立足陜西、面向全國、走向世界”的戰(zhàn)略不動(dòng)搖，在全國布點(diǎn)布局，擴(kuò)大市場版圖；注重誠信履約，做強(qiáng)企業(yè)品牌；強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升經(jīng)營質(zhì)效。要深入踐行“以人為本、誠信務(wù)實(shí)、守正出新、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念，推動(dòng)文化認(rèn)同，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。三要咬定工作目標(biāo)，奮力追趕超越，堅(jiān)決完成全年任務(wù)。要抓市場拓展，保合同額，集團(tuán)上下要堅(jiān)持開發(fā)第一要?jiǎng)?wù)，積極主動(dòng)跑市場，推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、大項(xiàng)目落地；要加快推動(dòng)?xùn)|北等省外辦事處設(shè)立，推動(dòng)尼泊爾等新國別市場開發(fā)、快速打開營銷局面。要狠抓進(jìn)度，保產(chǎn)值。協(xié)調(diào)推進(jìn)已攬項(xiàng)目應(yīng)建盡建，持續(xù)優(yōu)化施工計(jì)劃、大干快上，確保全面完成年度任務(wù)。要降本增效，保效益。樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管控，倒逼費(fèi)用壓降；嚴(yán)控負(fù)債規(guī)模，持續(xù)壓降財(cái)務(wù)成本；持續(xù)推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、前期策劃制度等，充分發(fā)揮集采平臺及大宗物資集采優(yōu)勢，嚴(yán)控成本、提升效益。要抓確權(quán)清收，�，F(xiàn)金流。持續(xù)抓好“兩金”壓降，加強(qiáng)催收清欠，分級分類突破；要發(fā)揮專班優(yōu)勢，合力協(xié)調(diào)推進(jìn)，攻堅(jiān)結(jié)算回款。要?jiǎng)?chuàng)建精品，保質(zhì)量。全員要樹立精品建造意識，落實(shí)好質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度，創(chuàng)精品、鑄口碑；多組織觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)樣板，提升質(zhì)量管理水平。要筑牢防線，保安全。切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持之以恒、扎實(shí)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；常態(tài)化開展專項(xiàng)檢查、隱患排查治理、演練等活動(dòng)，全面杜絕安全事故發(fā)生。四要全面深化改革，推動(dòng)管理提升，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。要全面對照水務(wù)發(fā)展集團(tuán)各項(xiàng)改革任務(wù)，以提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際抓好現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系完善、科技創(chuàng)新、提高國有資產(chǎn)配置效率等八方面改革任務(wù)，推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)做大陜水集團(tuán)。五要堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，全力塑強(qiáng)根魂優(yōu)勢。在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)上持續(xù)用力；堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程、各方面；要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，抓實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育；要在黨建基礎(chǔ)上用力，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合；要注重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，建設(shè)能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)。對年度任務(wù)再細(xì)化、再分解，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力；二要堅(jiān)持躬身力行。讓“馬上就辦、辦就辦好”成為一種常態(tài)，在市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、內(nèi)部管理上下真功夫，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三要堅(jiān)持安全發(fā)展。抓好項(xiàng)目質(zhì)量安全過程管控，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。

陜水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西安片區(qū)中層干部及助理參加會(huì)議。各相關(guān)分子公司、在建項(xiàng)目部在分會(huì)場通過視頻參會(huì)。