10月27日，陜水集團(tuán)召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議通報了公司三季度施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、子公司經(jīng)營及工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，并就下一步工作提出了具體要求。

會議指出，今年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行、市場形勢嚴(yán)峻多重壓力，公司上下緊緊圍繞省水務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得良好成效，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中有質(zhì)的良好局面。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度全體干部職工要集中發(fā)力，迎頭趕上，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到省水務(wù)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)上來，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以更有力舉措、更亮眼成績努力答好“期末卷”。

會議要求，一要堅(jiān)持拓市場，以高質(zhì)量營銷強(qiáng)化發(fā)展?fàn)恳��?/span>要圍繞重大戰(zhàn)略謀篇布局，主動對接國家、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化溝通，掌握資源；要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)攻善為，樹立拿大項(xiàng)目的雄心壯志，鍛造拿大項(xiàng)目的本領(lǐng)優(yōu)勢，力爭落地一批大體量項(xiàng)目；要圍繞重要客戶用心用情，持續(xù)加強(qiáng)維護(hù)合作關(guān)系，促進(jìn)持續(xù)性開發(fā)；要樹立“現(xiàn)場”即是“市場”理念，以高品質(zhì)履約推動滾動開發(fā)；要緊抓國際市場機(jī)遇，加大海外項(xiàng)目開拓力度。二要堅(jiān)持提效益，以多領(lǐng)域創(chuàng)效釋放發(fā)展效能。集團(tuán)上下要苦練內(nèi)功，向管理要效益。要嚴(yán)格項(xiàng)目承攬紅線底線，確保新接項(xiàng)目零虧損；要協(xié)調(diào)推進(jìn)已攬項(xiàng)目應(yīng)建盡建，加速釋放項(xiàng)目產(chǎn)值；要盤活資產(chǎn)，抓好“兩金”壓降，優(yōu)化帶息負(fù)債規(guī)模，不斷提高資本運(yùn)行效率。要加強(qiáng)催收清欠，攻堅(jiān)結(jié)算回款。要嚴(yán)格成本控制，落實(shí)低成本運(yùn)營，狠抓項(xiàng)目成本精益管控，確保管理提質(zhì)增效。三要堅(jiān)持優(yōu)管理，以精益化管控激發(fā)發(fā)展動能。要持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平；要緊抓制度建設(shè)不放松，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變；要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，對外講好陜水高質(zhì)量發(fā)展故事，對內(nèi)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，凝聚發(fā)展合力；要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新工作，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新交流，爭取實(shí)現(xiàn)更多突破。四要堅(jiān)持防風(fēng)險，以全方位把控筑牢發(fā)展屏障。要強(qiáng)化風(fēng)險管控舉措，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部穩(wěn)定風(fēng)險等各類風(fēng)險的防范化解工作，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

陜水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及助理在主會場參加會議，各分、子公司及在建項(xiàng)目部通過視頻連線參會。